你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？
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三明治管理哲學：中階主管必修課
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幫助中階主管發揮管理的智慧，在上有高層下有部屬的三明治地帶，游刃有餘。中階主管的四大管理技巧
作者簡介今井登茂子生於東京，立教大學文學部史學科畢業。曾在TBS東京廣播公司擔任廣播員，1971年創立了個人工作室，策劃人際溝通課程。目前擔任日本秘書協會講師，帝京女子短期大學講師。作品：《感覺良好地說一句話的方法》《講出逆耳忠言卻又不被人討厭的101種方法》譯者簡介張燕珍 中國西南交通大學日語系畢業，從事翻譯、編輯等工作。譯作：《現代生活方式學入門》《變形記》《經營心得帖》《銀河鐵道之夜》
深信毅力、體力等於實力的人／善於分析卻不付諸行動的人
以自我為中心、歪理連篇的人／冥頑不靈、不會隨機應變的人
沒有「信賴」，斥責就無濟於事／沒有一無是處的部屬
不要做無理的斥責／斥責時切忌感情用事／斥責不要漫無休止／斥責時不可逃避責任
不要採取殺雞警猴的斥責方式／以身作則，切忌口頭功夫
作者： 今井登茂子
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